UNIDADES HOSPITALARES: Governo de RO inicia seleção de empresa para operação

Governo de RO abre seleção para gestão hospitalar com foco no João Paulo II, Unidade de Assistência Médica Intensiva e HRRO

tudorondonia

16 de Abril de 2025 às 13:38

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UNIDADES HOSPITALARES: Governo de RO inicia seleção de empresa para operação

Foto: Reprodução

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A Secretaria de Estado da Saúde de Rondônia (Sesau) publicou no Portal Nacional de Contratações Públicas, o instrumento convocatório para o processo de seleção de uma empresa especializada para operar na direção de unidades hospitalares do estado, no domingo (13). O processo licitatório prevê a contratação de uma empresa que será responsável pelo gerenciamento da estrutura física, das equipes de trabalho e pela execução de serviços médico-hospitalares. O contrato também contempla o fornecimento de materiais, equipamentos e insumos essenciais ao pleno funcionamento do Hospital e Pronto-Socorro João Paulo II (HPSJPII), da Unidade de Assistência Médica Intensiva (AMI) e do Hospital de Retaguarda de Rondônia (HRRO).

De acordo com o secretário da Sesau, Jefferson Rocha, o objetivo é suprir a carência de profissionais especialistas nas unidades e garantir a continuidade dos serviços. “Independentemente do modelo de gestão adotado, todos os contratos regulares atualmente vigentes serão mantidos, tanto de servidores estatutários quanto de profissionais contratados emergencialmente. A gestão continuará sendo pública, com fiscalização integral por parte do governo do estado”, ressaltou o secretário.

Modelo de gestão já é exitoso em estados como o RS e, em Rondônia, no Hospital de Guajará-Mirim

Para o governador de Rondônia, Marcos Rocha, a medida representa um avanço na melhoria do sistema de saúde estadual. “Este é um passo importante para o fortalecimento da rede pública de saúde, com ampliação do atendimento e valorização dos usuários do SUS”, ressaltou.

MODELO ADOTADO

O modelo de gestão que será implementado, já é utilizado em outras regiões, como no Hospital Regional de Guajará-Mirim, que se tornou referência em qualidade de atendimento especializado e estrutura física. A unidade também contribuiu à geração de mais de 400 empregos diretos para profissionais da saúde na região.

Experiências semelhantes também foram adotadas em outros estados. No Rio Grande do Sul, o governo estadual implantou o mesmo modelo de gestão no Hospital Alvorada, visando melhorias nos serviços assistenciais e na infraestrutura da unidade.

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