CHAVANTES: Dr. Anis Ghattás Mitri Filho encerra segundo mandato de presidente da Santa Casa

Gestão é marcada por crescimento exponencial

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07 de Abril de 2025 às 07:27

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CHAVANTES: Dr. Anis Ghattás Mitri Filho encerra segundo mandato de presidente da Santa Casa

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Após cinco anos marcantes de gestão transformadora à frente da SCMC, o Dr. Anis Ghattás Mitri Filho despediu-se da presidência da Santa Casa de Misericórdia de Chavantes, hoje Grupo Chavantes, com todas as honras, deixando um legado que elevou a instituição ao patamar de excelência e reconhecimento nacional.

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Quando Dr. Anis assumiu a presidência em 2020, a Santa Casa enfrentava desafios consideráveis: uma arrecadação mensal de apenas R$ 250 mil, 50 colaboradores e uma dívida superior a R$ 4 milhões. Sob sua liderança, a instituição não apenas superou essas adversidades, mas surpreendeu, transformando-se em uma organização com mais de 7 mil colaboradores diretos e indiretos e uma arrecadação mensal que atualmente atinge R$ 70 milhões. Essa evolução não foi apenas financeira, mas também estrutural e humanitária, solidificando seu papel como referência no terceiro setor da saúde em diversos estados brasileiros.

Entre os feitos destacados na gestão de Dr. Anis, estão os avanços significativos na assistência hospitalar, como os mais de 80 mil procedimentos ambulatoriais realizados em 2024, mais de cinco mil cirurgias de catarata e eletivas, e a elevação da qualidade de cuidado com o ser humano. Projetos como o "Natal Solidário" e "Cirurgia Infantil Humanizada" refletiram o compromisso da instituição com a assistência humanizada, enquanto prêmios de excelência, certificações nacionais e internacionais, como a acreditação ONA Nível 1 e a certificação europeia ACSA, consolidaram seu protagonismo no setor.

Além disso, sua gestão teve impacto profundo em várias regiões do Brasil, com destaque para Vilhena, Rondônia, onde o hospital local foi transformado de um dos piores do país para o melhor do estado, com aprovação popular de 93%. Em todo o território nacional, os resultados expressivos incluem mais de 3 mil cirurgias realizadas por mês, cerca de 15 mil internações mensais e mais de 300 mil vidas salvas ou transformadas mensalmente.

No campo da articulação política, Dr. Anis conquistou mais de R$ 20 milhões em subvenções e assegurou o apoio de 26 emendas parlamentares estaduais, demonstrando sua habilidade em captar recursos fundamentais para o crescimento da entidade. Sob sua liderança, a Santa Casa também assumiu representatividade em entidades de destaque, como a Confederação das Santas Casas e a Federação das Santas Casas do Estado de São Paulo.

Dr. Anis agradeceu por meio de uma Carta, onde disse que “teve o privilégio de sonhar e crescer ao lado de uma equipe extraordinária, composta por profissionais talentosos e comprometidos. Cada esforço e cada entrega foram fundamentais para alcançarmos nossos objetivos e consolidarmos uma gestão sólida e voltada para as pessoas”.

Sua saída da SCMC marca o fim de um ciclo de dedicação intensa, gestão visionária e responsável, resultados extraordinários e inicia uma nova fase sob a liderança da Dra. Letícia Bellotto, advogada, contadora, especialista em Direito do Trabalho e que atuou como assessora técnica da Chavantes, profundamente conhecedora da trajetória da entidade. Eleita na noite de quarta-feira, 2 de abril, Dra. Letícia assume com a missão de dar continuidade ao crescimento e às conquistas que marcaram a escalada vertiginosa da entidade, que em apenas cinco anos, se transformou na 8ª maior Organisação de Saúde do país.

Agora, com a eleição e ascensão ao cargo de presidente, Doutora Letícia inicia uma nova era. Com profundo conhecimento da trajetória da entidade e alinhada aos valores que conduziram ao sucesso da gestão anterior, ela tem a oportunidade de dar continuidade à missão de transformar vidas e elevar ainda mais o impacto da instituição na saúde pública do Brasil. A transição de liderança é um momento que reafirma o compromisso da entidade com a excelência, inspirando outros hospitais e organizações a seguir seus passos.

Doutor Anis já está alçando novos e maiores desafios que o manterão no grupo dos homens mais influentes da saúde pública e privada brasileira. Seu legado à frente da Santa Casa de Chavantes será eternamente celebrado como um exemplo de gestão exemplar e resultados transformadores.

A seguir, a Carta de Despedida do Dr. Anis aos mais de sete mil colaboradores diretos e indiretos da Entidade por todo o país.

Aos associados da Santa Casa de Misericórdia de Chavantes:

É com profunda gratidão e emoção que comunico o encerramento do meu mandato como Presidente da Santa Casa de Misericórdia de Chavantes, após cinco anos de intensadedicação, construção coletiva, gestão responsável e realização de sonhos. Chegou o momento de concluir este ciclo e me dedicar a novos desafios e compromissos, onde poderei contribuir ainda mais com a saúde pública e privada de todo Brasil, dedicando meu tempo e conhecimento para uma missão ainda maior e mais importante.

Em 2020, quando iniciamos essa jornada, a Santa Casa faturava cerca de R$ 250 mil por mês, contava com 50 colaboradores e enfrentava uma dívida superior a R$ 4 milhões. Hoje, com muito trabalho, planejamento e visão estratégica, nos tornamos uma instituição com mais de 7 mil colaboradores diretos e indiretos, com uma arrecadação mensal de aproximadamente R$ 70 milhões. Esses números contam uma história de transformação e fortalecimento da nossa Entidade.

Ao longo dessa caminhada, tive o privilégio de sonhar e crescer ao lado de uma equipe extraordinária, composta por profissionais talentosos e comprometidos. Cada esforço e cada entrega foram fundamentais para alcançarmos nossos objetivos e consolidarmos uma gestão sólida e voltada para as pessoas.

Superamos obstáculos, conquistamos metas ambiciosas, recebemos certificações de excelência e, principalmente, elevamos a qualidade do nosso cuidado com o ser humano — sempre guiados por nossa missão, visão e valores.

Em 2024, nossa produção assistencial no hospital reflete esse esforço coletivo:

* 80.850 procedimentos ambulatoriais;

* 41.477 pacientes atendidos (96,9% pelo SUS – 40.195);

* 51 leitos totais, sendo 30 destinados ao SUS;

* 35.159 atendimentos no pronto-socorro;

* ⁠• 20.695 exames laboratoriais;

* 14.636 exames oftalmológicos;

* Mais de 5 mil cirurgias de catarata;

* Mais de 5 mil cirurgias eletivas;

* 3.502 radiografias.

Nos tornamos referência hospitalar regional nas regiões de Marília, Assis e Ourinhos. Hoje, somos exemplo para outros hospitais, que nos visitam em busca de inspiração e aprimoramento.

Assumimos o protagonismo regional, gerenciando:

* Os principais SAMU e redes de urgência;

* Consórcios e pactuações com DRSs;

* Projetos em seis estados: SP, ES, MG, PR, PI e RO.

Destaco ainda a transformação da saúde no município de Vilhena (RO), onde, diante de uma calamidade pública decretada, assumimos a gestão e transformamos um dos piores hospitais do Brasil no melhor hospital do estado. Hoje, ele realiza mais de 250 cirurgias por mês (contra apenas 20 antes), com custos 30% menores e uma aprovação popular de 93%.

No campo da captação de recursos:

* Conquistamos mais de R$ 20 milhões em subvenções;

* Garantimos mais de 26 emendas parlamentares estaduais;

* Atuamos ativamente junto a deputados e senadores em prol da instituição.

Reconhecimentos e conquistas institucionais:

* Prêmio “100 Mais Influentes da Saúde” (2023 e 2024);

* Prêmio Excelência da Saúde (2022, 2023 e 2024);

* • Prêmio Líderes da Saúde (2023, 2024 e 2025);

* Acreditação ONA Nível 1 (5ª do Estado de SP e 14ª do Brasil);

* Primeira Santa Casa do Brasil com certificação europeia ACSA;

* Aderimos ao modelo internacional Qmentum (a maior acreditação hospitalar

internacional);

* Integração aos programas “São Paulo Amigo do Idoso” e “Farol de Indicadores”;

* Projetos sociais como Natal Solidário, Páscoa Encantada e Cirurgia Infantil

Humanizada;

Ainda como organização social, somos responsáveis por uma atuação de grande impacto nacional, com resultados expressivos em saúde pública:

* Mais de 3.000 cirurgias realizadas por mês;

* Mais de 15.000 internações mensais;

* Mais de 1.000 pacientes com câncer em tratamento ativo;

* Mais de 300.000 vidas salvas, cuidadas e transformadas todos os meses;

* Mais de 5 mil atendimentos diários, prestando assistência humanizada e qualificada

em todas as regiões onde atuamos;

Crescemos de uma Santa Casa com apenas 48 leitos para um grupo nacional com mais de 2 mil leitos sob gestão, e somos hoje reconhecidos como a 8ª maior organização social de saúde do Brasil — um marco histórico para nossa trajetória. Assumimos também importante representatividade nas principais entidades do setor, como a CMB – Confederação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos, e a FEHOSP – Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo, colaborando

ativamente na construção de políticas públicas de saúde. Minha despedida se dá com a convicção de que deixo um legado sólido e uma Entidade preparada para seguir crescendo. Saio para encarar um novo desafio, ainda maior, que exigirá⁠ ainda mais entrega, coragem e responsabilidade.

Cumprimos a visão que propusemos: tornamo-nos um modelo de gestão no terceiro setor da saúde. Hoje, somos referência nacional, procurados por diversas instituições interessadas em conhecer nosso modelo de governança e resultados. Deixo aqui minha sincera gratidão a todos os associados, colaboradores e parceiros que tornaram tudo isso possível. Nada seria realizado sem a confiança, a entrega e o apoio de cada um de vocês.

Foi uma honra servir como Presidente desta nobre instituição. Tenho plena convicção de que a Santa Casa de Chavantes seguirá voando ainda mais alto, sob nova liderança, com o mesmo compromisso com a excelência.

Direito ao esquecimento

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